Katalog Program untuk Perusahaan

Kecerdasan emosi sudah terbukti dari banyak penelitian merupakan sebuah hal yang berpengaruh besar dalam kesuksesan seseorang. Kecerdasan akademik (IQ) hanya mampu mengantarkan seseorang ke pintu kesempatan, namun yang mampu membawa seseorang mencapai kesuksesan adalah bagaimana kemampuan seseorang tersebut mengenali dirinya, mengelola emosi diri dan mampu mengeluarkan respon yang sesuai dengan berdaya guna di setiap kesempatan.

Sasaran Program
Peserta memahami konsep tentang emosi, bagaimana proses terbentuknya, dan dampaknya dalam hidup.
Peserta memahami cara efektif dalam mengelola emosi.
Peserta mampu menggunakan emosi untuk menghasilkan dampak terbaik dalam hidup dan kinerja kerjanya.

Garis Besar Program
Emosi vs. Logika
Fungsi emosi
Emosi positif vs. emosi negatif
Hubungan emosi-tubuh-pikiran
Mengenali Pola emosi diri dan memprogram ulang pola emosi baru
Mencegah pembajakan emosi

Dibutuhkan Oleh
Pekerja/profesi yang cukup sering berhubungan dengan orang lain, seperti HRD, GA, Sales, dsb.
Ketua tim, supervisor dan manager
Pengambil kebijakan perusahaan
Pekerja dengan pekerjaan yang tuntutan tinggi, tenggat waktu sempit dan kecepatan kerja yang tinggi.

Pilihan Durasi Program
8 jam (workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Kita tidak dapat melepaskan diri dari peranan dan pengaruh orang lain dalam hidup, baik untuk kebahagiaan, kesuksesan, bahkan sampai produktivitas kerja di kantor. Seseorang yang memiliki kecerdasan sosial yang baik, mampu membangun hubungan sosial yang erat dan berkualitas dengan lingkungannya, sehingga dapat berdampak positif pada kesuksesannya.

Sasaran Program
Peserta mampu memahami pentingnya orang lain dalam proses pencapaian tujuan dan pencapaian-pencapaian pribadi.
Peserta mampu memahami lebih baik kebutuhan emosi dari orang-orang di sekitarnya.
Peserta mampu memilih strategi terbaik dalam membangun hubungan relasi yang lebih baik dan berdaya guna dengan lingkungannya.

Garis Besar Program
Konsep kecerdasan sosial
Regulasi emosi diri dan kecerdasan sosial
Mengasah empati (perceptual position)
Rapport Building (membangun keakraban/kedekatan)
Berkomunikasi yang bertujuan
Labeling dan Self-Fulfiling Prophecy
Social Emotional Bank Account

Dibutuhkan Oleh
Pekerja/profesi yang cukup sering berhubungan dengan orang lain, seperti HRD, GA, Sales, dsb.
Ketua tim, supervisor dan manager
Pengambil kebijakan perusahaan
Pekerja dengan tanggung jawab untuk melakukan pendekatan, negosiasi dengan pihak lain.

Pilihan Durasi Program
8 jam (workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Dalam hidup, terutama dalam pekerjaan, stres merupakan hal yang tidak dapat dihindarkan. Pada kesempatan tertentu, stres yang tidak terkelola dengan baik dapat menyebabkan turunnya kinerja kerja, bahkan sampai kepada kesehatan diri. Namun, jika terkelola dengan baik, stres dapat menjadi sumber pendorong untuk mencapai suatu pencapaian yang luar biasa.

Sasaran Program
Peserta memahami hal yang terjadi dalam dirinya secara psikologis ketika sedang mengalami tekanan
Peserta mengenali kepribadiannya terkait kerentanan akan stress
Peserta mampu mengenali kebiasaan dirinya dalam mengelola stress dan mampu merancang kebiasaan baru yang lebih tepat.
Peserta mampu mengelola kecemasan diri

Garis Besar Program
Mengenal stres lebih dekat
Energy management
Manfaat stres
Mengenal kepribadian dan kebiasaan diri terkait stres
Menyusun kebiasaan pengelolaan stres yang tepat dan berdaya guna
Mengenali unrealistic thinking diri dan mengubahnya.

Dibutuhkan Oleh
Pekerja dengan pekerjaan yang tuntutan tinggi, tenggat waktu sempit dan kecepatan kerja yang tinggi.
Pekerja dengan pekerjaan yang monoton dan jarang berhubungan dengan orang lain.
Posisi dengan tanggung jawab atau resiko besar
Pekerja di perusahaan yang sedang mengalami perubahan kebijakan besar

Pilihan Durasi Program
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Dalam dunia global saat ini, perusahaan berhadapan dengan berbagai perubahan yang lebih cepat dan kompleks. Perubahan tersebut tentunya akan membawa dampak bagi orang-orang di dalamnya. Pelatihan ini akan membantu perusahaan untuk meminimalizir dampak negatif yang tidak diinginkan dari perubahan dan juga membantu para karyawan untuk dapat memahami, menerima dan menunjukan komitmen terhadap perubahan yang terjadi di perusahaan.

Sasaran Program
Peserta memahami pentingnya perubahan dalam proses perkembangan bisnis dan personal
Peserta memahami cara mengelola perubahan

Garis Besar Program
Perubahan dalam perusahaan
Tipe perubahan
Mengatasi rasa takut dan kecemasan
Memilih respon stres yang membantu
Pendekatan proaktif

Dibutuhkan Oleh
Pekerja di perusahaan yang sedang mengalami perubahan kebijakan besar
Pekerja baru dari perusahaan

Pilihan Durasi Program
8 jam (workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Sebuah program kecerdasan emosi yang holistik, komprehensif dan aplikatif. Program yang penuh dengan latihan-latihan ini akan membuat Anda tidak hanya sampai pada tataran pemahaman saja. Program ini akan membuat diri Anda mampu menjadi seorang praktisi yang dapat menyusun sendiri strategi pengelolaan emosi untuk setiap situasi berbeda demi memperoleh hasil yang luar biasa.

Sasaran Program
Peserta memahami cara kerja emosi yang terjadi dalam dirinya, sehingga memiliki kepekaan dan kontrol atas kondisi emosinya sendiri, serta mampu untuk mengatasi emosi negatif yang dapat menghambat diri dalam bekerja.
Peserta mampu meningkatkan kepekaan dalam membaca kondisi emosi dari rekan kerja di kantor dan mampu menggunakan informasi tersebut untuk mengambil strategi keputusan atau komunikasi yang lebih baik.
Peserta mampu membangun relasi yang lebih baik dengan orang lain dalam pekerjaannya, terutama dalam hal berkomunikasi.

Garis Besar Program
6 Pillars of Success
Kegagalan emosi di tempat kerja
Konsep EQ & emotional strategy management
8 fundamental belief of emotional strategy management
Emotion pathway model
Cara manusia memproses informasi
Memprogram emosi manusia
Framing & re-framing
Pengelolaan stress & overthinking
Teknik emotion cues & anchoring
Konsep perceptual positions
Mendengarkan aktif
Membangun rapport
Komunikasi asertif

Dibutuhkan Oleh
Pekerja di bidang HR
Supervisor
Manager

Pilihan Durasi Program
4 hari (workshop)
3 hari (workshop)

Semua orang ingin mencapai kesuksesan, namun hanya sedikit yang berhasil mencapai hal tersebut. Apa yang membedakan antara mereka yang sukses baik sebagai seorang entrepreneur ataupun seorang pekerja? Hal itu yang akan dijawab dalam program ini. Hal-hal yang telah terbukti dalam riset psikologi yang berpengaruh dalam seseorang mencapai kesuksesan.

Sasaran Program
Peserta mengetahui hal-hal yang diperlukan untuk dapat mencapai sebuah kesuksesan dalam pekerjaan.
Peserta mampu menyusun strategi aplikatif berdasarkan materi program untuk dapat mencapai hasil yang diharapkan dalam pekerjaan.

Garis Besar Program
Modal Psikologis Positif (Positive Psychology Capital)
Creating Powerful Goals
Rosenthal Effect & Self Fulfiling Propechies
Growth Mindset vs. Fixed Mindset
Modelling
Mengalahkan rasa takut
Merayakan kemenangan kecil

Dibutuhkan Oleh
Seluruh karyawan

Pilihan Durasi Program
8 jam (workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Flourish adalah sebuah keadaan di mana seseorang mampu mencapai secara optimum potensi dirinya, dan menggapai kesuksesan, serta menikmati prosesnya (lebih termotivasi, lebih kreatif, lebih empatik, dan gigih). Program ini menawarkan cara-cara yang telah terbukti ilmiah dari bidang psikologi positif kepada karyawan perusahaan Anda untuk dapat mencapai kondisi flourish, sehingga kinerjanya meningkat dan memberi dampak luar biasa kepada perusahaan.

Sasaran Program
Peserta memahami pentingnya menjaga kesehatan psikologis untuk dapat mencapai potensi diri yang optimal
Peserta mengetahui cara-cara terbaik untuk dapat menjadi flourish berdasarkan hasil penelitian terkini.
Peserta mampu mengatur strategi yang tepat untuk meningkatkan performa dan produktivitas kerja.

Garis Besar Program
Hidup yang flourish (merekah)
Kesehatan psikologis dalam lingkungan kerja
Emosi positif dan dampaknya
Mendesain makna hidup yang berdaya guna
Investasi pada hubungan sosial
Menciptakan kondisi Flow dalam pekerjaan
Character Strength
Hidup penuh pencapaian
Ikigai : Filosofi hidup Jepang yang penuh kesempurnaan dan kebahagiaan

Dibutuhkan Oleh
Supervisor dan Manajer
Karyawan bintang yang berpotensi
Pekerja yang memiliki tekanan besar

Pilihan Durasi Program
24 jam (3 hari workshop)
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)

Sebelum seseorang dapat menjadi seorang pemimpin yang baik, maka dirinya harus mampu menjadi seorang anak buah dan anggota tim yang baik pula. Program yang merupakan program pendahulu dari Leadership Series, berusaha membantu para peserta mampu menjadi seorang anak buah yang memiliki mindset dan etos kerja yang baik serta pemahaman untuk menjadi seorang anggota tim yang kooperatif.

Sasaran Program
Peserta memahami pola pikir dan etos kerja yang perlu dimiliki oleh seorang anggota tim
Peserta mampu mengambil tanggung jawab (ownership) dalam pekerjaan
Peserta menyadari karakter yang perlu dikembangkan untuk menjadi pribadi yang unggul.

Garis Besar Program
Kepemimpinan dan Tim
Menjadi pribadi yang proaktif
Berkeinginan untuk melakukan lebih
Ownership
Mampu menerima feedback dengan baik

Dibutuhkan Oleh
Karyawan bintang yang berpotensi
Koordinator tim
Karyawan baru / fresh graduate

Pilihan Durasi Program
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Program ini merupakan program kedua atau lanjutan dari Leadership Series. Program ini dirancang untuk membantu para peserta memahami konsep kepemimpinan dan apa yang seharusnya dilakukan agar dapat memimpin tim atau anak buahnya menuju hasil atau target yang direncanakan.

Sasaran Program
Peserta memahami konsep kepemimpinan dan peran-peran yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin.
Peserta mampu mengenali kekuatan dan kelemahan dari dirinya, tim, situasi dan kondisi dalam rangka pencapaian tujuan.
Peserta mampu untuk merancang strategi yang tepat untuk mencapai tujuan bersama dengan timnya.

Garis Besar Program
Kepemimpinan dalam organisasi
Tipe-tipe pemimpin
Visi dan goals
Keteladanan dan role model
Memahami anak buah dan mampu menyatukannya
Regenerasi pemimpin baru
Memberi umpan balik yang konstruktif

Dibutuhkan Oleh
Supervisor, asisten manajer, dan manajer
Koordinator tim
Karyawan yang akan mendapatkan promosi jabatan baru

Pilihan Durasi Program
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu untuk menjawab kebutuhan psikologis anak buahnya sehingga mereka akan rela bekerja dengan senang hati.
Program ini merupakan program terkahir dari Leadership Series. Program ini dirancang untuk membantu para peserta memahami konsep kepemimpinan yang sadar akan dan mengerti kebutuhan psikologis anak buahnya sehingga menggerakkan anak buah secara tepat. Pada akhirnya anak buah akan bergerak karena merasa dipercaya dan percaya kepada pemimpin bukan karena takut ataupun terpaksa..

Sasaran Program
Peserta mengenali diri lebih dalam dengan memahami tipe kepemimpinan dirinya.
Peserta memahami tipe kepribadian dan kebutuhan psikologis anak buah dan bagaimana cara menanganinya.
Mampu berkomunikasi dengan adaptif dan asertif

Garis Besar Program
Emotional Intelligence dalam kepemimpinan
Tipe kepemimpinan
The Rosenthal Effect
Memotivasi team
Membangun kecerdasan emosi dalam tim
Membangun rapport
Komunikasi adaptif dan asertif

Dibutuhkan Oleh
Supervisor dan manajer

Pilihan Durasi Program
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Perubahan dalam perusahaan adalah hal yang sangat penting dan dibutuhkan untuk dapat berkembang. Namun dalam prosesnya, perubahan seringkali dihadapkan pada penolakan dari karyawan. Oleh karena itu, sebagai seorang pemimpin, kita harus mampu menerapkan strategi pengelolaan perubahan yang tepat agar penolakan berkurang dan proses perubahan berjalan mulus.

Sasaran Program
Peserta memahami pentingnya sebuah perubahan dalam perkembangan diri, tim, maupun perusahaan
Peserta mampu membentuk sebuah strategi tepat dalam mengarahkan perubahan menuju sebuah tujuan.
Peserta memahami karakter yang dibutuhkan dan diharapkan untuk mampu memimpin sebuah perubahan

Garis Besar Program
Pendorong Perubahan
3 tipe perubahan organisasi
Pendekatan kepemimpinan dalam perubahan
Mindset dan dampaknya dalam perubahan
Kesalahan yang perlu dihindari
8 tahapan proses perubahan
Appreciative Inquiry : pendekatan perubahan yang positif
8 prinsip dari Appreciative Inquiry
Discover – Dream – Design – Destiny

Dibutuhkan Oleh
Ketua tim, supervisor dan manager
Pengambil kebijakan perusahaan
Pekerja dalam divisi HR, terutama yang terkait dengan HR strategis

Pilihan Durasi Program
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Manajemen yang melakukan pekerjaan manajerial yang baik adalah salah satu elemen penting dari majunya sebuah perusahaan. Manager dan supervisor adalah salah satu bagian dari manajemen perusahaan yang bersentuhan langsung dan berdampak langsung pada jalannya operasional perusahaan. Jika, manajer dan supervisor berfungsi baik, maka proses implementasi kebijakan dan proses produksi perusahaan akan berjalan optimal. Program ini dirancang agar manajer dan supervisor memiliki kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perannya dengan fungsi dengan optimal.

Sasaran Program
Peserta memiliki pemahaman mengenai keterampilan manajerial yang mumpuni
Peserta mampu membangun hubungan interpersonal yang baik dengan sesama rekan kerja dan anak buah
Peserta memiliki kualitas pribadi yang dibutuhkan untuk menjadi seorang supervisor atau manajer

Garis Besar Program

Personal Qualities
Emotional Intelligence
Growth Mindset
Willingness To Do More
Be Proactive
Passion to Learn
Stress Management
Dealing With Changes
Interpersonal Qualities
Leadership Skills
Communication Skills
Dealing With Toxic Employees
Coaching Skills
Leading Changes
Managerial Qualities
PDCA Cycle
Priorities Management
Problem Solving & Decision Making

Dibutuhkan Oleh
Supervisor
Manajer

Pilihan Durasi Program
5 hari (workshop)
4 hari (workshop)
3 hari (workshop)
2 hari (workshop)

Peningkatan kompetensi pekerja adalah salah satu tugas utama dari sebuah perusahaan agar perusahaan tersebut dapat berkembang. Salah satu caranya adalah coaching. Coaching bisa meningkatkan kinerja perusahaan hingga level high performance. Banyak riset dunia yang sudah membuktikan efektivitas coaching hingga pada level ini. Program ini kami memberikan coaching dengan pendekatan ilmu NLP yang sangat aplikatif.

Sasaran Program
Peserta memahami pentingnya peranan seorang coach dan proses coaching dalam proses perkembangan perusahaan.
Peserta mampu menyusun strategi untuk melakukan proses coaching untuk orang lain.

Garis Besar Program
I am a coach
Helping others to create a desired goal
NLP Meta Model : Understanding Human’s Informations Process
Active Listening & Building Rapport
NLP Meta Program : Memotivasi Orang lain

Dibutuhkan Oleh
Ketua tim, supervisor dan manager
HR divisi learning
Koordinator tim

Pilihan Durasi Program
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)

Demi sebuah perusahaan dapat berfungsi optimal, maka perusahaan tersebut harus memiliki tim yang solid. Hubungan timbal balik yang efektif dalam suatu organisasi dapat diwujudkan dengan membangun kedekatan setiap anggota di dalam tim (team building) kemudian menyatukan pikiran dan usaha untuk mencapai tujuan bersama (team working). Program ini disusun untuk mengeratkan ikatan emosional dari sebuah tim, sehingga memungkinkan tim dapat berfungsi lebih optimal.

Sasaran Program
Peserta mengenal lebih dalam pribadi anggota-anggota lain dalam tim.
Terbangun kedekatan secara emosional antara peserta.
Peserta memahami visi misi perusahaan, mampu menyelaraskan visi misi perusahaan dengan tujuan pribadi, serta berkomitmen terhadap tujuan tersebut.
Terbentuk sebuah kesepakatan bersama yang mengikat seluruh anggota pengurus perusahaan atau organisasi.

Garis Besar Program
Group forming
Team Building Games activities
Changing mindset
Trust Building
Team communication building
Corporate & personal vision alignment
Commitment bonding

Dibutuhkan Oleh
Setiap divisi / tim / grup dalam perusahaan
Divisi yang baru mengalami perombakan besar dalam keanggotaannya

Pilihan Durasi Program
3 hari
2 hari
1 hari

Komunikasi merupakan sebuah proses yang tidak dapat dilepaskan dalam proses perkembangan manusia dan perusahaan. Oleh karena itu, orang dengan keterampilan komunikasi yang baik akan memiliki keunggulan dibandingkan orang lainnya. Selain itu, keterampilan berkomunikasi dapat mempengaruhi produktivitas suatu perusahaan. Apabila suatu perusahaan memiliki karyawan yang terampil dalam berkomunikasi kepada atasan atau karyawan lain ataupun customer maka produktivitas perusahaan tersebut akan meningkat dan membaik.

Sasaran Program
Peserta mampu menjadi seorang pengirim pesan yang baik
Peserta mampu menjadi seorang penerima pesan yang baik
Peserta mampu mampu menjadi seorang komunikator yang adaptif untuk memperoleh hasil yang luar biasa

Garis Besar Program
Peran komunikasi dalam hidup manusia
Elemen komunikasi
Mengatasi miskomunikasi
Mastering verbal, paraverbal & non verbal communication
Human’s informations & communication process
Active listening
Komunikasi Asertif

Dibutuhkan Oleh
Supervisor, asisten manajer, dan manajer
Salesman
Customer service
Karyawan yang bekerja dalam tim (butuh koordinasi dengan orang lain)

Pilihan Durasi Program
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)

Program ini disusun berdasarkan buku The 7 Habits of Highly Effective People yang ditulis oleh best-selling business book, Stephen R. Covey. Program ini dapat membantu perusahaan anda untuk mencapai hasil yang optimal, dengan membantu para karyawan dan pemipin bekerja lebih efektif dengan cara mengadopsi dan menerapkan kebiasaan-kebiasaan yang efektif.

Sasaran Program
Peserta mengetahui bahwa kesuksesan seseorang merupakan pengaruh dari kebiasaan yang dimiliki dirinya
Peserta termotivasi untuk meningkatkan diri dan menerapkan kebiasaan-kebiasaan 7 habits dalam kehidupan sehari-hari.

Garis Besar Program
Kebiasaan dan kesuksesan
Kemenangan pribadi
Kebiasaan 1: Jadilah Proaktif
Kebiasaan 2: Mulailah dari Akhir dalam Pikiran
Kebiasaan 3: Dahulukan yang Utama
Kemenangan publik
Kebiasaan 4: Berpikir Menang-Menang
Kebiasaan 5: Berusahalah untuk mengerti orang lain dahulu, baru kemudian dimengerti
Kebiasaan 6: Sinergi
Pembaharuan diri / Kebiasaan 7 : Asahlah gergaji

Dibutuhkan Oleh
Karyawan baru / fresh graduate
All level staff

Pilihan Durasi Program
3 hari (workshop)
2 hari (workshop)
1 hari (workshop)

Kurangnya waktu sering kali menjadi alasan seseorang tidak mampu menyelesaikan deadline secara tepat waktu dan tidak memiliki hidup yang seimbang., serta menjadi sumber stres. Pada dasarnya, semua orang memiliki jumlah waktu yang sama setiap hari, namun tidak semua orang bisa mengelola waktu yang dimiliki secara efektif dan efisien. Program ini akan membantu anda untuk fokus pada hal-hal yang menjadi prioritas secara konsisten, dengan demikian memaksimalkan efektivitas dan produktivitas dalam perusahaan.

Sasaran Program
Peserta memahami konsep dasar dari time & priority management
Peserta mampu mengklasifikasi beragam aktivitas menggunakan berdasarkan urgent dan important
Peserta mampu menyusun kembali jadwal dengan cara baru yang lebih efektif

Garis Besar Program
Menentukan tujuan
Eisenhower Matrix
The Time Jar
Mengidentifikasi ‘Time Stealers’
Mencegah prokrastinasi
Stick to the New Schedules

Dibutuhkan Oleh
Pekerja dengan pekerjaan yang tuntutan tinggi, tenggat waktu sempit dan kecepatan kerja yang tinggi.
Supervisor dan manajer

Pilihan Durasi Program
8 jam (workshop)
4 jam (workshop)
2 jam (seminar)

Dalam usaha mengembangkan perusahaan, perusahaan sering kali berhadapan dengan berbagai masalah, mulai dari yang sederhana hingga kompleks. Program ini akan membantu anda untuk dapat mengidentifikasi masalah dan melihat konsekuensi yang dihadapi ketika mengambil keputusan. Program ini juga akan melatih anda untuk mengambil sebuah keputusan yang tepat dalam menyelesaikan masalah.

Sasaran Program
Peserta mampu mengindentifikasi masalah secara logis
Peserta mampu menemukan berbagai alternatif solusi terkait masalah
Peserta mampu mengidentifikasi konsekuensi dari setiap alternatif solusi.
Peserta mampu mengevaluasi berbagai solusi dan menentukan pilihan solusi yang tepat

Garis Besar Program
Konsep dasar problem solving
Menentukan tujuan dalam pemecahan masalah
Memilah fakta, opini dan spekulasi untuk menetapkan masalah
Menggunakan Fish Bone atau 5 why’s analysis untuk menentukan akar masalah
Menemukan solusi-solusi alternatif dengan kreatif
Mengidentifikasi dampak & keterbatasan (limits) dari setiap solusi
Brainstorming
Kriteria-kriteria penting dalam mengambil keputusan

Dibutuhkan Oleh
Supervisor, manajer
Koordinator tim
Pengambil keputusan

Pilihan Durasi Program
16 jam (2 hari workshop)
8 jam (1 hari workshop)
4 jam (workshop)

Public speaking merupakan kemampuan dasar yang perlu dimiliki seseorang untuk bisa sukses dalam berbagai hal, mulai dari proses wawancara, menghadiri rapat, presentasi produk hingga menjadi narasumber dalam suatu workshop. Kurangnya keterampilan public speaking dapat membatasi seseorang untuk mampu menjual ide cermelang yang sebenarnya telah dimiliki. Program ini akan membantu para peserta untuk memahami teknik untuk berbicara di depan publik, sehingga pesan yang ingin disampaikan bisa tersampaikan dengan lebih efektif.

Sasaran Program
Peserta mampu mengenal dan menguasai komponen-komponen yang diperlukan untuk berbicara di depan umum dengan efektif.
Peserta mampu mengatasi rasa takut dalam membawakan public speaking

Garis Besar Program
Mengenal 3P dalam presentasi (Preparation, Practice, Performance)
Menetapkan tujuan dalam public speaking
Mengenali audiens atau calon pendengar
Teknik bercerita (do’s and don’ts)
Menggunakan para-verbal dengan tepat: kecepatan berbicara, intonasi, jeda dan penakanan
Mengelola facial expression, gesture dan body language
Mitos-mitos dalam public speaking
Memformulasi humor dengan menggunakan teori stand up comedy

Dibutuhkan Oleh
Pekerja yang butuh banyak melakukan public speaking dalam pekerjaan
Supervisor, manajer, direktur

Pilihan Durasi Program
2 hari (workshop)
1 hari (workshop)

Mempresentasikan suatu informasi dengan jelas dan efektif merupakan keterampilan dasar yang perlu dimiliki oleh semua orang, baik pelajar, karyawan hingga pelaku bisnis. Presentasi yang baik tentunya bukan hanya sarana penyampaian pesan, melainkan bisa membawa pengaruh bagi para peserta yang mendengarnya. Program ini dapat membantu anda untuk mempersiapkan dan membawakan presentasi yang dapat memikat para audiens.

Sasaran Program
Peserta mengetahui cara untuk mempersiapkan materi presentasi
Peserta mampu mengelola dan menguasai audiens
Peserta menampilkan komunikasi verbal, para-verbal dan non-verbal secara sinkron.
Peserta mampu membuat presentasi dengan menggunakan power point (visual aids)

Garis Besar Program
Konsep dasar presentasi
Langkah-langkah persiapan presentasi
Menguasi materi presentasi
Menguasi audiens
Menampilkan diri dalam presentasi
Mempersiapkan visual aids (membuat slide power point)

Dibutuhkan Oleh
Pekerja yang butuh banyak melakukan presentasi (laporan atau pitching) dalam pekerjaan
Koordinator tim, supervisor, manajer

Pilihan Durasi Program
2 hari (workshop)
1 hari (workshop)

Banyak perusahaan yang sudah memiliki program training internal, di mana karyawannya menjadi trainer internal. Dalam program ini, kami mengajarkan bagaimana mengajar dan mengontrol kelas menggunakan teori psikologi positif aplikatif dan metode experiential learning. Bagaimana membuat suasana kelas yang menyenangkan dan peserta termotivasi dengan sendirinya untuk melakukan perubahan positif.

Sasaran Program
Peserta memahami konsep dasar belajar dan experiential learning
Peserta memahami dan dapat mempraktekkan cara mengontrol audience
Peserta memahami dan dapat mempraktekkan cara membawakan materi yang menarik

Garis Besar Program
Belajar mengenai belajar
Prinsip utama dalam mengajar
Mengenal gaya belajar
Framing & reframing
Teknik penyusunan materi yang melekat dengan Teknik STICKS
Teknik memberi contoh yang berdampak besar
Experiential Learning
Flow state class

Dibutuhkan Oleh
Trainer Internal perusahaan
Karyawan yang memiliki tanggung jawab untuk memberikan training induksi bagi karyawan baru
Supervisor dan manajer

Pilihan Durasi Program
3 hari (workshop)
2 hari (workshop)
1 hari (workshop)